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脚踏实地稳发展 迎难而上攻课题

作者:岳彩莲 时间:2019-01-03 【 】 【关闭

——记晋能大土河热电公司#1机组投产一周年之际

 

  今天是2018年12月28日,一年前的12月28日公司#1机组顺利通过168小时满负荷运行试验。回顾一年的工作,每个人可能都会有一些故事要讲,可每天又当做普通的一天来渡过。公司#2机组于2018年8月27日取得全省唯一一台省内发电投产指标,并于11月18日完成168小时满负荷试运行,同时标志着公司正式由基建期转入运营期。

  在2018年公司党支部积极推进“三基建设”,发挥“两个”作用。加强以党支部建设为核心的基层建设,将党建工作同步融入管理制度中规范执行。加强以岗位责任制为中心的基础工作,着力跟踪推进热费电费催收清欠工作,进展成效显著。加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练,制定了科技创新激励考核办法,开展技术创新和五小创新活动。组织开展的“管理人员上讲台”活动,现已举办培训145次,2730人次参加培训,实现了党的领导和公司治理有机统一。在公司内积极开展的创优争先活动中,许多重点工作在党员干部的带动下,取得一定成效,比如尿素节约、启动燃油节约、热费回收、高硫煤掺烧、#2机组投产指标的落实等工作中,给公司可持续发展带来一定正能量。实现#2机投产后7天内完成工程总结算,30天内完成了工程竣工决算,同步完成水保、环保、安全专项验收,档案验收具备条件,自动消防系统正式投运。建设工期实现了预期目标,机组造价水平实现了预期目标,创造了全国同类型机组领先造价水平,机组投产后运行稳定、指标先进,机组供电煤耗、水耗、厂用电率等指标完全满足设计指标。工程建设实现了最初“工期合理、造价较低、质量更优”的建设目标。细化指标管理,开展小指标竞赛,争取发电量,截止10月份我公司双细则累计完成收入334万元;优化单台机组辅机接带及运行方式,五个月减少启备变外购电量336万度;优化空压机、脱硫系统等辅机运行方式,实现厂用电率的降低,且低于集团制定的年度目标。优化工业水用户(脱硫用水倒至回用带,厂区绿化用水改为处理后的生活污水等),实现发电水耗降低。6月成立内部通讯员网络,创立公司《资讯快报》已出版7期,编辑文字27530字。

  目前正在组织沉淀打造公司的企业文化,从企业、经营、管理、安全、人才、廉洁方面着手,致力于建设“干净、正派、公正、慎独”的企业廉洁文化理念,营造风清气正的良好氛围。在开源节流、降本增效方面,公司拟通过掺烧煤泥和高硫煤,控制燃煤入厂采购成本,使燃料费用入炉标煤单价进一步降低。

  2019年是公司发展至关重要的一年,我们公司广大党员干部、广大员工,将凝心聚力,恪尽职守、努力工作,强化责任意识、筑牢思想防线,扎实推进公司政治思想工作,提高自身经营管理能力建设,勇敢面对严峻的市场形势,迎难而上攻课题。



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