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一面高高飘扬的旗帜

作者:朱嘉鹏 时间:2018-07-23 【 】 【关闭

——记山西国金电力有限公司副总经理郑东锋

 

 

 

  郑东锋同志现任山西国金电力有限公司党支部委员、副总经理,主要负责固废综合利用项目建设及管理工作。作为集团公司首次涉足水泥行业的“排头兵”,固废综合利用项目承载着太多人的希望。它不仅是集团公司多元化发展迈出的坚实一步,更是集团响应省委号召,打造“奉献绿色能源,打造美丽山西”的有力见证。

  作为一名党员,他运筹帷幄、高瞻远瞩,事事为人先;他追求完美,率先垂范,处处做在前。他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了广大干部职工的一致好评。在他的带领下,固废项目部全体成员团结奋斗,勇克时艰,稳步推进项目建设,目前项目已进入设备调试阶段,点火试运行在即。

  由于固废项目属建材行业,而其所属的山西国金电力公司及500万彩票注册邀请码一直以电力板块为主,此项工程属于跨行业工程,因此存在专业人员配置不足、技术储备薄弱、施工难度大、资金短缺、外部环境复杂等问题,在别人眼里这是一副难挑的重担,可就是这样一副难挑的担子郑东锋同志勇敢的挑了起来,在他的带领下,固废综合利用项目基建期进入尾声,即将投产,实现了固废项目建设零事故的目标。

  打铁还需自身硬,克己奉公作表率

  作为公司副总经理,既是公司决策的参与者,又是公司决策落实的推动者。在工作中,郑东锋同志紧紧围绕上级和公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,狠抓工程安全、保证工程质量和进度。同时,他还不忘加强自身学习,提高党性,加强专业知识的学习,从自身做起,当好职工的好榜样。

  自党的十九大以来,“不忘初心,牢记使命”成为了他日常行为的代名词。无论每天工作多忙,他都会挤出些时间来学习党的理论知识。每到夜晚,周围办公室都黑了,唯独还能看到他的办公室亮着灯,他的这种学习态度深深让人折服。《习近平总书记系列重要讲话读本》、《习近平谈治国理政》、《习近平讲故事》、《之江新语》、《干在实处 走在前列》这些都是他学习的资料。在学习中思考,在思考中学习,这是他学习的宗旨。通过学习,他对中国特色社会主义理论有了新认识,对自身遵纪守法、廉洁自律有了新的认识和要求。

  郑东锋同志分管的固废综合利用项目,属于集团在水泥行业的“新大陆”,是集团公司对电厂灰渣综合治理利用的一个重要举措。面对集团及公司对水泥行业了解不充分,专业人员配备不足的困境,他作为山西省建材行业专家库中的一员积极参加了多届国际粉煤灰利用交流大会,及时了解电厂灰渣的综合治理政策和在建材行业的运用,通过订阅《粉煤灰国际》、《混凝土及水泥制品》等有关建材杂志、调研水泥市场动态等途径,深入学习了解水泥行业最新科研状况和政策导向,不断加强专业知识的学习,紧跟行业动态,把握行业方向,努力做到在技术和管理两方面都足够专业。

  节能环保新理念,引领业界新走向

  山西国金电力公司2*350MW发电项目采用循环流化床机组,年产灰渣150万吨。由于循环流化床锅炉燃烧温度远低于普通粉煤灰,使得循环流化床灰渣成为一种全新的电厂固废,而且这些灰渣中含有大量氧化钙、硬石膏和碳酸钙等物质。如何合理利用这些灰渣成为行业技术难题,成为火电企业永续发展和降低环境污染风险的必要条件。

  为了能高效、环保地处理这些灰渣,郑东锋同志带领各技术人员,作了大量的循环流化床灰渣性能研究试验和水泥装备调研,为固废综合利用项目选用有利于循环流化床灰渣利用的国际、国内先进的技术装备,优化了水泥制造工艺。为进一步提高和规范循环流化床灰渣在水泥中的利用,郑东锋同志积极参加《用于水泥中的循环流化床锅炉飞灰和底渣》标准第一次工作会议,并同500万彩票注册邀请码领导与建筑材料工业技术情报研究所、南京工业大学、华东理工大学等单位共同拟定《用于水泥混凝土中的循环流化床灰渣的标准》,为该标准的制定做了一系列实验,如:固硫灰、固硫渣化学成分、物理性能全套检测实验以及灰渣混合的公路地基实验。目前相关数据符合实验要求,下一步将通过实际的公路实验证明灰渣来替代白灰的可行性,为水泥在公路基础应用中开辟新方向。

  作为晋能集团首家建设循环流化床灰渣应用研究实验室,山西国金电力公司固废项目承担了国家标准《循环流化床灰渣在水泥中应用》的部分标准实验,该项目的建成对于指导和规范循环流化床灰渣在水泥中的应用意义重大,既符合国家治理固体废弃物的大政方针,做到节能环保,又可以解决企业的真正需求和应用难题。

  百废待兴初建成,安全生产两手抓

  固废综合利用项目是一个备受关注的大工程。它的生产线(2×200万吨/年水泥)是国内水泥行业较大规模的生产线之一,采用国际、国内最先进的新型干法技术和装备,其主要质量、能耗指标,污染物排放标准均为国内国际先进水平,在电力、原材料中具有明显优势。它的建成,可将公司发电项目所产生的粉煤灰和炉渣全部吸收和利用,可协同处置城市生活垃圾,具有良好的社会效益、经济效益和环保效益。

  项目筹备期间,整个公司水泥相关专业人员仅有五个人。当时厂区全都是一人多高的杂草,石灰石、砂岩矿更是道路不通。为完成矿山详查以及寻找合适运矿道路,他带领着工作人员步行入山,深入了解矿区,探寻进山道路,优化矿山设计,经常一走就是十多公里。他常常早上8点出去,到了晚上才能回来。汗水打湿了他的衣襟,但他还是坚持着。走累了就休息几分钟,然后继续探寻进山道路。正是由于郑东锋同志认真负责的工作态度,感染了他人,也带动了他人,

  使得矿山工程成为了行业标杆,实现了施工期间无事故的目标。他用他的实际行动,彰显了一位共产党员应有的责任与担当。

  2014年11月固废综合利用项目正式开工建设,目前基建期已进入尾声,步入调试期。他按照集团和公司安全文明施工管理制度,狠抓安全文明施工,进一步落实班组安全生产责任制,落实集团“136”管理模式和“333”管理方案,完善安全管理机构,每个部门现都配有专(兼)职安全员,做到专人专管安全。他每周定期到施工现场进行安全检查,跟踪落实整改情况,形成闭环。无论刮风下雨,他都风雨无阻。有一天正下着雨,石灰石破碎板喂机突然出现故障,当他知道这个情况后,抓起安全帽会同检修人员就去了现场进行查看,经过检修人员确认机器无大碍后,他才放心的离开了现场。通过一系列措施的实施,固废项目工程建设实现了无任何事故发生的佳绩。

  晋能集团是以煤、电、气为核心的多元企业,水泥行业的企业管理在晋能既有共性,又有差异。郑东锋同志通过学习电力行业、煤炭行业、建材行业等企业的管理办法,结合电力行业施工管理标准,使固废工程质量和现场管理又上了一个台阶。中国建材集团将本工程作为其行业标杆工程,并组织其他项目施工人员前来到场进行参观学习。

  一枝一叶总关情,关爱员工如兄长

  关心干部职工是我们党一贯的优良传统,有着丰富的内涵。郑东锋同志曾这么说过:“以人为本,关爱员工是山西国金电力公司企业文化的核心,让员工与公司共成长、共发展是公司的责任。相互关爱,是国金人共同的胸怀。”每逢中秋、春节,离家近的员工都回家与亲人们团聚,共享天伦之乐,而家远在外地的员工们,他们却因工作原因长期无法和亲人们团聚,看着有的员工与妻儿长期两地分居,更是牵动着郑东锋同志的心。公司固废项目部陕西籍员工延某因为工作原因长期与妻子两地分居,给他生活和工作以及经济上都来了很多问题,背负沉重的生活压力而不能更好的投入工作中。郑东锋同志把解决职工夫妻两地分居问题当作密切党群关系、促进安定团结的大事来抓,为此他积极帮助员工家属,寻求调动工作解决方案,功夫不负有心人,延某夫妻二人终在同一个城市工作,成功解决两地分居问题。使员工没有后顾之忧,全身心投入到工作中去。

  “奉献不言苦,追求无止境”是郑东锋同志作为一名共产党员对生命价值的追求。作为一名奋斗在一线的党员干部,他将再接再厉,全面学习政治思想和科学文化知识,并不断积累实践经验,提高专业技能水平,协助总经理,为把山西国金电力公司打造成一个横跨电力和建材两大行业的国内一流品牌形象公司而不懈奋斗!  



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